谷天骄过问：“你们部门最近好红，你有什么心得吗？”
喻承嘻嘻笑：“就撕呗！”
谷天骄：“撕？”
喻承：“我们跟商家玩耍，一起背成交额，就按行业分工；分完行业，对接回公司内部，又按‘专业’分工。专业主要分三个端口：产品，营销和商家。产品端主要跟技术撕，天天抽打技术部葛阁：‘什么叫优先级排到后面？不管！我们必须是第一优先级！杨总说了！一定要先满足我们的要求！！！’营销端跟资源部撕，说：‘这首页的大图前三张必须给我们！我们多少牛逼，你们什么不给……敢不给！必须给！’商家端跟商家撕，逼他们：‘年中促，你们家必须扛五百万！……什么有难度？价格再降点儿啊！’商家说：‘领导，我这产品，成本就80，再降就亏了！’商家端同事就说：‘78、78，必须78！’”
谷天骄：“……”
喻承笑：“另外还要跟商家的运营撕，跟前端页面撕，跟公司ued（设计师）撕。为了页面会场位置，我们内部几个团队还要撕……反正，工作就是个撕逼的过程！”
谷天骄微笑：“是嘛，你也学会撕啦？”
喻承：“撕啊！跟外团队提单向需求，要的就是脸皮够厚！我尽量软，有时卖萌有时装可怜，但软的搞不定，只能撕。撕完再给他们贴剂马屁膏药，一切以拿到结果为目的。我发现越会撕的人，老板们越喜欢……哦——我们为事情撕得越狠，老板们拿成果、做判断就越轻松……怪不得！”
七月中，鲁翔给喻承谈第二季度绩效，说：“喻承，这段时间，你几个项目轮流（项目经理）都做得很好。我给你打了7.5分，坚持到年底，我向老板们推荐你升p7！”
喻承笑得见牙不见眼，信心爆棚。
但两星期后，他见识了一件事，让他懂得了谷天骄传授的“真话的说法”，再次警醒。
四月答辩的时候，部门里有十个人没通过。本来按约定，这些人该当场开除。但老板们出于各种考虑，出了条赦令：没过的，留司查看三个月，七月给最后一次机会。
鲁翔团队里，千儿和阿俊四月都没过。鲁翔本着“男女不累”的搭配法则，把千儿交给宁康带，把阿俊交给高端喷带。
谁知三个月过去，阿俊过了，千儿还是傻乎乎的，答辩又没过。
资深经理找到千儿，大致宣布了她的“死刑”。
千儿拉着鲁翔哭了一下午，说了两个问题。第一，宁康并没有好好带她，当鲁翔面时，他假装耐心，做做面子功夫。等她私下找他时，他爱答不理随便糊弄。喻承坐她对面，听她都这样儿了，还不好意思直说，对鲁翔说成是“康哥讲的话我都听不懂”；第二，她为了配合集团接下来要搬萧山“寻宝村”的举措，刚刚利用老员工福利，借公司三十万在萧山买了套房子。被开的话，她就得立马拿出三十万现金还公司，她哪儿拿得出来？
鲁翔对她又失望又为难，纠结半天，为她刷了次脸，找来资深经理说情。
资深经理冷笑了一下，说：“那再准备半个月，给她第三次机会？”
鲁翔为了帮她，把她转交给高端喷带。之后，喻承经常看到千儿跟高端喷同进出，天天加班到凌晨。但喻承猜，按照谷天骄的说法，千儿这次是逃不脱了。
致命失误当然是没在恰当的时候抓住第二次机会，而关于“拿不出三十万还公司”的真心话，不但对她的麻烦毫无积极作用，反而会在失败钟声敲响时，更伤她的自尊。
千儿的第三次答辩，评审就两个，资深经理和鲁翔。旁听的，是鲁翔团队所有人。
这一次，千儿的表现让所有人亮瞎了眼。十五分钟从头到尾没一句废话，没一个磕巴，演讲内容有深度有高度，漂亮得要死。
然而，她说完前三分钟，坐评审席后面一排的众人，看到资深经理跟鲁翔低声说了句话。
鲁翔神色一僵，资深经理起身走了。三分钟后，千儿如释重负看着台下被惊呆的听众，等候“通过”的加冕。
但没有。
鲁翔沉默了几秒钟，望向高端喷，尴尬笑笑：“你是她师父，你来做个评论。”
高端喷秒懂鲁翔要她干嘛。资深经理递了一把刀，鲁翔不忍心也没有理由在这种情况下出手，高端喷必须妥妥接住，她来替鲁翔斩。
于是，在众人的围观下，高端喷愣了三秒，开嗓：“其实，大家都看到千儿的成长，今天表现好像特别好……但是，”她声音越说越弱，突然就哽咽了，“她……我带的这半个月吧，一个概念，要反复跟她说n次！我……”她捂着嘴，失声痛哭，“这……这些观点，都是我……”她边哭，边抬手指着投影布上的内容，潜台词“都是我的”，她摇头，“千儿，你不适合这个岗位……可能也是我没带好你！对不起……我当了三年讲师，做p7带过很多人，”她继续甩着眼泪摇头，“没带过一个人像你这样更不适合干运营的了……”接着就哭得说不出话。
千儿满眼惊恐满脸黑，傻在讲台边。
全场寂静，鲁翔笑了下，遗憾：“千儿，这是你师父的评价。你不适合这里，去其他地方再好好发展吧！”
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